2018年的五月份19日，永业行副经理裁王琴到四川分公司命令事情，并与新普通员工贯穿“融进了 、直接参与、共思”完成了聊天研讨。
电视电话会议由福建分布主要渠道主管周攀配合，王琴总监裁向新員工价绍书了福建分布转型精力，整合实际涉及到的作文素材祥细价绍书了集团简介电话七个渠道区域，并对新員工系统阐述了我希望，我希望新員工迅猛融入到我司、熟知行政部门几乎现状、更好地参入行政部门品牌，保持我司转型与用户的转型的联调。很快，新員工踊跃发言，整合实际自个的运行主岗，手机分享了各在的运行主岗上的蜕变精力和用户的感想，并对集团简介电话转型系统阐述了的意见和意见和意见。
每一次研讨增进了新人归属于感和法律责任与担当，开展品牌公司转型与人材转型能够 驱动的优良团队氛围。并且，也使新人深入入地知晓实业公司永业行的品牌公司文化知识和品牌公司意志，打成一片了实业公司永业行引领者与新人之間的相距，让朋友们深深地地大量到引领者对人的关注。